Управление производством:

• многоуровневое планирование,
• станки и оборудование,
• производственные подразделения и участки,
• цеховые кладовые,
• ресурсные спецификации,
• технологические операции и процессы,
• аналоги материалов,
• формирование потребности в производстве,
• межцеховое планирование,
• управление на уровне цеха,
• пооперационное планирование,
• серийное производство,
• сменные задания.

Управление затратами и расчет себестоимости:

• формирование структуры поставленных целей,
• анализ и контроль исполнения целей,
• монитор целевых показателей.

Регламентированный учет:

• формирование и контроль проводок по документам,
• сверка оперативного и бухгалтерского учета,
• контролируемые сделки,
• учет основных средств и объектов строительства,
• учет нематериальных активов и расходов на НИОКР,
• целевое финансирование внеоборотных средств,
• налог на добавленную стоимость, прочие налоги и сборы,
• оценка риска налоговой проверки,
• учет по УСН, ОСН, патентная система налогообложения,
• стандартные отчеты, регламентированная отчетность,
• раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ. Отчет Исполнение контрактов ГОЗ.

Управление персоналом и расчет заработной платы:

• штатное расписание,
• кадровый учет,
• плановый фонд оплаты сотрудников,
• изменения условий труда,
• увольнение, переводы, отпуска,
• воинский учет,
• учет рабочего времени,
• начисления и выплаты, удержания,
• учет зарплаты и резервов по отпускам,
• взаиморасчеты с сотрудниками,
• расчет налогов и взносов,

А также, управление:

• взаимоотношениями с клиентами,
• закупками, продажами,
• финансами, бюджетирование и казначейство,
• складом и запасами, организация ремонтов,
• учет по МСФО.